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helpful-infomation · 11 months ago

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채무 상담: 2024년 최신 전문가 가이드 (종합 정보) 💼💡

2024년 채무 상담의 중요성과 이점 💡 채무 상담은 재정적 어려움을 겪고 있는 개인이나 가정에게 매우 중요한 첫 단계입니다. 2024년 현재, 경제적 불확실성이 증가하면서 채무 문제로 고민하는 사람들이 늘고 있습니다. 채무 상담을 통해 얻을 수 있는 주요 이점은 다음과 같습니다: 전문가의 객관적인 재무 상태 분석 개인 맞춤형 채무 해결 전략 수립 스트레스 감소 및 정신 건강 개선 법적 권리와 의무에 대한 이해 증진 장기적인 재무 건강 회복 가능성 향상 2024년 기준으로, 한국신용정보원의 통계에 따르면 개인 채무 조정 신청자의 70% 이상이 전문적인 채무 상담을 통해 재무 상황 개선에 성공했다고 합니다. 이는 채무 상담의 실효성을 잘 보여주는 수치입니다. 무료 채무 상담 서비�� 안내 🆓 경제적 부담 없이 전문적인 채무 상담을 받을 수 있는 무료 서비스가 다양하게 제공되고 있습니다. 그중에서도 신용회복위원회는 가장 대표적인 무료 채무 상담 기관입니다. 📌 신용회복위원회 주요 정보 전화 상담: 1600-5500 (평일 09:00 ~ 18:00) 온라인 상담: 사이버상담부 주요 서비스: 채무조정, 신용회복지원, 서민금융 상담 2024년부터 신용회복위원회는 AI 기반 상담 시스템을 도입하여 24시간 초기 상담이 가능해졌습니다. 이를 통해 더 많은 사람들이 시간에 구애받지 않고 채무 상담을 받을 수 있게 되었습니다. 신용회복위원회 전화상담 예약 방법 신용회복위원회 홈페이지 접속 '상담예약' 메뉴 클릭 개인정보 수집 및 이용 동의 상담 희망 일시 선택 개인 정보 및 연락처 입력 예약 완료 및 확인 문자 수신 이외에도 법률구조공단, 금융감독원 등에서도 무료 채무 상담 서비스를 제공하고 있으니, 개인의 상황에 맞는 기관을 선택하여 상담받는 것이 좋습니다. 채무 조정 프로그램 종류와 특징 📊 채무 상담을 통해 개인의 상황에 맞는 다양한 채무 조정 프로그램을 안내받을 수 있습니다. 2024년 기준으로 주요 채무 조정 프로그램은 다음과 같습니다: 채무 조정 프로그램 비교표 프로그램 대상 주요 특징 개인워크아웃 다중 채무자 상환기간 연장, 이자율 조정 프리워크아웃 단일 금융회사 채무자 신속한 절차, 개별 협상 개인회생 정기적 수입이 있는 채무자 법원 주도, 변제계획에 따른 상환 파산 상환 능력이 전혀 없는 채무자 모든 채무 면제, 신용 기록에 장기간 남음 신속채무조정 청년특례 프로그램 2024년부터 시행된 '신속채무조정 청년특례' 프로그램은 만 39세 이하 청년들의 채무 부담을 경감시키기 위해 도입되었습니다. 주요 특징은 다음과 같습니다: 대상: 만 39세 이하 청년 채무자 혜택: 상환기간 최대 10년 연장, 이자율 50% 이상 감면 신청 방법: 신용회복위원회 온라인 또는 방문 신청 ⚠️ 주의 채무 조정 프로그램 참여 시 일정 기간 신용도에 부정적 영향이 있을 수 있으므로, 신중한 결정이 필요합니다. 전문 재무 상담 서비스 활용 방법 💼 무료 채무 상담 서비스와 더불어, 보다 종합적이고 개인화된 재무 관리를 원하는 경우 유료 전문 재무 상담 서비스를 고려해볼 수 있습니다. 유료 재무 상담 서비스의 장점 개인의 전체 재무 상황에 대한 종합적 분석 장기적인 재무 계획 수립 지원 투자 및 저축 전략 제공 세금 관리 및 은퇴 설계 조언 2024년 기준, 전문 재무 상담 서비스의 평균 비용은 회당 10만원에서 30만원 사이입니다. 그러나 장기적인 재무 건강 개선을 통해 얻을 수 있는 이익을 고려하면, 이는 합리적인 투자가 될 수 있습니다. 전문 재무 상담사 선택 시 고려사항 공인된 자격증 보유 여부 (예: CFP, AFPK) 경력 및 전문 분야 고객 후기 및 평판 상담 방식 및 비용 구조 이해충돌 가능성 확인 🔔 전문가 팁 첫 상담 시 무료 또는 할인된 가격으로 서비스를 제공하는 재무 상담사를 찾아보세요. 이를 통해 상담사의 전문성과 상담 스타일을 직접 경험해볼 수 있습니다. 전문 재무 상담사 찾기 → 채무 상환 능력 향상을 위한 실용적 팁 💪 채무 상환 능력을 향상시키는 것은 장기적인 재무 건강을 위해 매우 중요합니다. 다음은 채무 상환 능력을 개선하기 위한 실용적인 팁들입니다: 1. 수입 증대 방안 부업 또는 프리랜서 일자리 찾기 전문 기술 습득을 통한 승진 또는 이직 준비 불필요한 물건 판매 2. 지출 최적화 불필요한 구독 서비스 해지 에너지 사용량 줄이기 식비 절감을 위한 식단 계획 3. 채무 관리 전략 눈덩이 방식 또는 눈사태 방식 채무 상환 전략 선택 고금리 채무 우선 상환 가능한 경우 저금리 대출로 전환 💡 핵심 인사이트 2024년 한국금융연구원의 보고서에 따르면, 체계적인 채무 관리 계획을 세운 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 평균 2년 빠르게 채무를 상환했습니다. 출처: 한국금융연구원, '가계부채 관리 효율성 분석', 2024 개인 재무 상태 분석 체크리스트 재무 상태 자가 진단 체크리스트 월 수입 대비 지출 비율이 70% 이하인가? 3-6개월치 생활비에 해당하는 비상금을 보유하고 있는가? 총 부채가 연간 소득의 40% 이하인가? 신용카드 사용액을 매월 전액 결제하고 있는가? 월 소득의 10% 이상을 저축하고 있는가? 위 체크리스트에서 3개 이상 '예'라고 답할 수 있다면, 당신의 재무 상태는 비교적 양호한 편입니다. 그러나 '아니오'가 많다면, 재무 상담을 통해 개선 방안을 모색해보는 것이 좋습니다. 채무 조정의 장단점 및 주의사항 ⚖️ 채무 조정은 많은 이점을 제공하지만, 동시에 고려해야 할 단점과 주의사항도 있습니다. 2024년 현재, 채무 조정의 주요 장단점은 다음과 같습니다: 채무 조정의 장단점 장점 이자율 감소 월 상환액 경감 채권추심 중지 체계적인 채무 관리 단점 일시적 신용점수 하락 새로운 대출 제한 장기적인 상환 계획 구속 일부 금융 서비스 이용 제한 채무 조정 시 주의사항 정확한 정보 제공: 채무 상담 시 모든 재무 정보를 정확하고 솔직하게 제공해야 합니다. 조정 계획 준수: 합의된 채무 조정 계획을 철저히 준수해야 합니다. 계획을 어길 경우 더 불리한 조건이 적용될 수 있습니다. 신용 보고서 모니터링: 채무 조정 후 정기적으로 신용 보고서를 확인하여 조정 내용이 정확히 반영되었는지 확인해야 합니다. 추가 부채 발생 자제: 채무 조정 기간 동안 새로운 부채를 만들지 않도록 주의해야 합니다. 장기 재무 계획 수립: 채무 조정은 일시적인 해결책일 뿐입니다. 장기적인 재무 건강을 위한 계획을 함께 수립해야 합니다. 전문가 조언 "채무 조정은 새로운 시작점입니다. 이를 통해 얻은 교훈을 바탕으로 더 나은 재무 습관을 형성하는 것이 중요합니다." — 김OO, 한국금융소비자학회 회장 자주 묻는 질��과 답변 (FAQ) 🤔 결론 및 행동 계획 🎯 채무 상담은 재정적 어려움을 극복하고 장기적인 재무 건강을 달성하기 위한 중요한 첫걸음입니다. 2024년 현재, 다양한 무료 및 유료 채무 상담 서비스를 통해 개인의 상황에 맞는 해결책을 찾을 수 있습니다. 채무 해결을 위한 단계별 행동 계획 현재 재무 상태 정확히 파악하기 신용회복위원회 등 무료 상담 서비스 활용하기 필요시 전문 재무 상담사와 상담 받기 적합한 채무 조정 프로그램 선택하기 장·단기 재무 목표 설정 및 실천 계획 수립하기 정기적으로 진행 상황을 점검하고 필요시 계획 조정하기 마지막으로, 채무 문제 해결은 시간과 인내가 필요한 과정임을 기억하세요. 꾸준한 노력과 올바른 재무 습관 형성을 통해 재정적 안정을 이룰 수 있습니다. 지금 바로 행동하세요! 재정적 어려움은 혼자 해결하려 하지 마세요. 전문가의 도움을 받아 더 나은 재무 미래를 계획하세요. 지금 상담 예약하기 → 추가 학습 자료 📚 더 알아보기 금융감독원 금융교육 - 기본적인 재무 관리 교육 자료 제공 한국금융연구원 보고서 - 최신 금융 트렌드 및 연구 결과 국세청 세금 정보 - 부채와 관련된 세금 문제 이해하기 신용 협동조합중앙회 금융 상품 정보 - 저금리 대출 상품 비교 올크레딧 금융 교육 자료실 - 실용적인 재무 관리 팁과 교육 자료 Read the full article

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girlhowtomeet-blog · 8 years ago

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PR는 슬픈에 달콤한 설탕입니다

텍스트 / A 저녁 (시나 마이크로 블로깅 : @

로 점점 더 많은 사람들이 미디어 공공 관계 미디어 그림으로 도망, 최근 몇 년 동안, 정신 “둥지 계란 주저없이 살아남을 것”, 그러나 나는 또한 직업 전환 많은 경험이 Zhefan 친구가 개인적으로 불평을 듣고 행사에 참석 삼촌이, 그것은 왼쪽 때 때 더 많은 매체보다 수익성이 있지만, 규모의 다른 쪽 끝에서 개인 소득이 성취감을 잃었지만, 종종 마음을 고문하고 있지만, 홍보를 수행 한 후, 전자는 비즈니스를위한 공식이다 바로 “전문가”에 “선생님이”울에서, 지금 병이 대기하지 않도록, 다른 사람의 엉덩이 뒤에 자신을합니다.

PR (홍보)이란 무엇인가?

나는 올해 중 1 개월 연말 근처 홍보 회사 B의 이사로 고객, 바레인 손자에 대한 고객의 웃는 얼굴을하고 가서 플레이 곳을 채용 할 수있다 단지 제안에 대해 밤새 변경, PR 산업의 절반 만 피트이었다 스매싱 엉덩이 4시는 전화가 문장에서 특정 원고를 수정할 필요가 …… 내가 경험 한 것들을 지적하고있다 수신, 미디어 일을 닦습니다. 나의 첫 번째 선생님, 당신은 화이트 보드 오일 펜에 그를 처음 만났을 때 나는 그가 “당신에게 홍보 대답을 줄이 나를보고 기절”당신이 PR은 어떻게 생각하십니까 “, 질문, 거대한”PR “을 썼다 PR은 거짓말이다. “

5 년 고갈, 그냥 냉정한, 나의 상사는 내가 Gaoshanyangzhi 지금도 그를 아주 많이, 그리고 배운 적이 년 교사가 표시되지 않습니다.

당신이 위키 백과, 바이 위키 백과 및 기타 지식 기반 플랫폼을 검색 할 경우, 패스는 일반적으로 많은으로도이 인용 ” ‘홍보’라는 용어가 처음 미국 대통령 토머스 제퍼슨의 의회 연설, 1807 년에 등장했다”발행 찾을 수 이들 교과서는 – 그것은 명백한 거짓말 – 미국의 세 번째 대통령 토머스 제퍼슨은 매우 중요하지만, 그는 그 팔에 “말더듬”가 간주 된 대통령의 역사에서 연설 할 수 없음 올해 임기 내에, 그는 사무실에서 토머스 제퍼슨의 이미지 손상을 방지하기 위해 연합 (EU)의 상태에 사람 시스템에서 연합 연설의 대통령 국가 및 검색을 중단, 두 대중 연설, 부사장 겸 대통령의 즉 취임식의 총 발행 우드로 윌슨은 철학 박사 학위와 지적 된 이후 28 일 미국 대통령 우드로 윌슨 때까지이 연습의 형태로 의회에 분산 음성 텍스트는 원래의 기간으로 복원하고, 또한 그는 프린스턴 대학의 회장을 역임 , 웅변과 지식의 장점 고려 사항에서, 우드로 윌슨 개인적으로 그 매력을 보여주기 위해 의회에 직면 바랍니다.

이는 토머스 제퍼슨 “의회 연설”에 의해 추적하는 것도 어려운 여부, “홍보가”매우 고전적인 자신의 경험, 당신은 알지 못했다,하지만 사실은 중요하지 않다, 미디어가 말을하고, 시험 적 믿음, 다치게하지 왜의 해석은 참을 수를 “심각 잃을”. 마찬가지로, 돌이켜 네트워크 널리 조롱에, 홍보 인기있는 용어가이 시나리오에서, “그녀의 여자 친구가 침대에서 그녀의 당신의 좋은 말씀에 의해”침대에서, 당신은 정말 좋은이고, 그녀의 여자 친구와 여부와 당신이 이런 느낌이 아니라 필요한 인수와 함께 잤다 만 원하는 목적을 달성하기 위해 홍보의 최종 보급에 기여해야합니다.

물론, “거짓”자연의 홍보, 사실, 단지 프로그램보다는 결론. 애플의 이전 회의는 절대적으로 아이폰이 “지금까지 세계 최고의 휴대 전화로”말했다,하지만 애플은 모든 글로벌 휴대 전화 모델의 확실히 사실이 제품 자체가 정말 좋은이기 때문에 모두가 다시 구입 테스트, 듣고 말 것 모든 생각은, 아이폰이 실제로 애플의 능력은 “지금까지 세계 최고의 휴대 전화”가 될 것이다, 스티브 잡스의 현실 왜곡 위치는 거짓말 “사실로”너무하다 ” . 양적 번호는 “거짓말”최근, “1.5 미터 속옷”, “풀 사이즈 웨스트 레이크는”고통스러운 교훈 때 알리 실수 함정에 빠지지 수 있지만, 알리 게으른 앵무새를 수행하는 사람들을 위해 공동 미디어 사람들은 굴욕 고통 .

따라서이 문서의 “거짓말”이 아니라 가치 판단은 경멸적인 용어를 포함하지만, 중성 설명, 우리는 진실 거짓말을 사용할 수 있습니다, 우리는 홍보와 99 %의 공제에 대해 이야기 할 때 거짓말도 환상을 사용할 수 있습니다 강조 처리의 결과가 배치되어야한다.

PR 더러운 일의 높은 금 함량을하게하는 방법

토머스 제퍼슨은 의회 홍보 이론에 그의 연설을 던져하지만, 실제로 정부의 초기 홍보 서비스의 수단하지 않았지만, 일반적으로 회의 및 미디어 질문과 답변 후 기자 회견의 형태로, 정부는, 당신이 알고있는 모든 최선을 다하고 되지 미디어 관심을 끌고, 원형, 뉴스 콘텐츠의 보급의 효율성을 향상시키기 위해 서로 협력. 더 자주 도구를 휘두르는 위기 이벤트, 미디어 홍보, 광고를하지 않습니다 정복 할 때 사업에서 오랜 시간 동안, 공공 기업은 기억됩니다.

2002 년 비즈니스 마케팅 협회 알 RIES는의 대통령이,라는 책 “최초의 PR, 두 번째 광고”를 쓴 미국의 마케팅 업계의 전쟁을 시작하는 사람은 오늘날의 광고 대행사 및 법인이 가장 훌륭 믿어야한다 창조적 인 동시에 예술 형태로 그것을 만들기 위해, 따라서도 점수에 잃어버린 신뢰를 약화 손실의 기능의 손실. 따라서, 라인 광고를 선행해야 홍보 전략, 홍보 광고의 역할에 완전한 이야기??, 이야기를 연마에 적합한 경우에만 밖으로 스케치. 그것�� 알 RIES는이 알려진 것을 언급 할 가치가있다 “GPS의 아버지, 그와 잭 트라우트, 컨설팅 회사의 사장이라는 사람이 공동으로 제안을 기반으로 브랜드 마케팅 수준”위치 “이론이 회사는 컨설팅은 Wanglaoji 광고가 그것의 뜨거운 홍보 효과를 제조하는 이유 웡 소호 캣 서비스 제공 업체, 지금 당신은 알고있다.

책 “광고 번째, 첫 번째 PR”, 문제를 구사에도 지침의 의미를 슬로건, 자신의 Fengruo 성경 홍보 실무자하지만 광고 업계는 대부분 동의하고, 지금, 4A 광고 회사는 여전히 기업 부담 주요 전략 기획, 홍보 회사는 아직 지배력을 교체하지 않았습니다. 시장 조사 업체이 마케터과 미국의 홍보 협회 (PRSA)를 출시 각각의 데이터는 미국 기업이 공공 투자 단지 $ 5,000,000,000에 광고에 $ 150 억 년을 투자했다. 미국 웹 사이트 PayScale에 급여 조사는 또한 광고 전문가가 실질적으로 PR 대응보다 MBA 교과 과정을 모두 75 % 이상을 적립 광고 프로젝트를 제공하지만, 약 20 %가 홍보 과정을 제공하는 것으로 나타났다.

그러나, 우리가 검토를 줄 홍보의 상승의 시대의 위치를?? 기반으로해야합니다, 천년 후, 전통적인 미디어는 새로운 미디어, 웹 2.0 및 규칙의 분열 급증의 캐리어로 인터넷과, 가라 시작되도록 예산 제어 미디어 기업 플레이가 작동하지 차례, 미디어 기반의 무제한 확장뿐만 아니라 커버 할 수없는 기업 금융 등을 시작 마음의 평화에 대한 대가로 “주류 미디어”, 당신은 이전 전송할 수 백 신문 광고하지만, 거의 천 웹 사이트의 시점에 소위 그리고 만 블로그는 그대로이고,보다 동시에 인터넷 사회 특성 큰 메쉬를 지원할뿐만 아니라 발효 가져 전환점 통해 “파레토의 법칙”정보 조각 띄지 코너 부러 효과는 놀라움을 만들기 위해 메쉬 기업 파열에 용이하다. 베조스 저렴한 가격 “워싱턴 포스트”그러나 그는 페이스 북을 감당할 수 없습니다.

따라서, 홍보의 중요성은 자명 한, 그것은, 번영 말할 충분 광고 오른쪽의 경우에 표시하는 것입니다, 적 위협 별개으로 돌아선 음료와 웃음을 돌렸다. 대중이 문 더러운 일이 될 수밖에 없다, 그래서 동시에, 그들은 문제를 해결하기 위해 (큰 돈을 참조 여기에) 돈이있는 광고를하지 않기 때문에, 사람들의 연락처를 구걸하기 위해 큰 일을하는 기업의 마케팅 부서 후아 Xiaoqian, 보안 및 평화의 달성이다 작업은, 단지의 경우에, 두 번째 장소로 강등 광고 “공공 충돌 실제로 정말하지 여부는,”베이스 라인 스트로크의 보험과 같은 위기는 큰 비용 지출, 긴 냉각 시간을 방출 할 때.

그리고 방법의 홍보 담당자는, 시각 기능, 용량의 아이디어 및 상업 기업은 창과 방패 구축하는 모순 능력을 논의하기 위해 적응하는 능력을 결합하여 “전문”에서 일본 관리 전문가 오마에 겐이치가되었다.

PR은 조직의 예에 의해 주도

웨이 우 후이 교사는 기업 홍보 상대적으로 높은 수요를 제공합니다 “를, 훅하는 방법 미디어에서 기업 PR 사람들”을 쓴 그는 말했다 : “PR 소재 채널,하지만 내부 및 외부 연락을 보낼 수 없습니다, 호의를 판매하지 않습니다 허브. PR 커뮤니케이션, 방법, ‘편집기’와 같은 비트의 깊이의 진정한 의미는 바로 사람과 필요한 주제에 따라 다른 이야기를 할 수있는 권리 사람을 찾을 수 있다는 것입니다. 판매, 찬성이 일 판매 다시 더 이상 시장성, 더 많은 것을 판매 할 수 없습니다. “

뷰의 웨이 우 후이 교사의 포인트는, 내가 모든 말에 동의하지만,이 글의 목적과 자신의 실제 얼굴의 원인, 그리고 고민 모집에 어려움을 처리 할 수??있는 “자기 미디어”의 과정에의 때문에 기업 홍보 담당자는, 이번에는보기 및 탈구의 관객의 입장은 매우 분명하다. 중국에서는 미디어 통신 책임 기본적인 수준, 심지어 가장 간단한 수정 원고 작업에 대한 책임을 직원의 양보다, 그들은 확인이 가능합니다 부모 메일을 촉진 할 필요가 사업 또는 제 3 자 PR PR 대행사, 법인인지 여부 이 부문 간 협력, 심지어 높은 수준의 홍보 부서를 포함하면 실행은, 너무 많은 재량권을 누락되었습니다. 과연는 웨이 우 후이 교사 가리키는 듣고, 깊이 대화를 만들려는 기업 홍보 직원의 이름, 아이디어가 사장이 제품을 좋아하지 않아 단순히 “때문에, 쉽게 결과에 의해 거부 된 제품에서 그리고 미디어 이야기에서 상사를 기쁘게 할 외부와 채팅 할 수 있습니다. “

결국 상사에게 방법을 제공합니다,이 때문에 “. 보스 제품을 좋아하고 외부 채팅을하지 않는다”고 아이코닉의 전형을 참고하고, 심지어 데이터 지원과 홍보, 그것의 정의, 평가 및 평가의 기능을 가정하지 않는 기술을 보여줍니다 태도, 광택 PPT의 상세 요약, 인식을 통해 보낸 메시지의 보스로 좋지 않다. 루, 우려의 탐 왕의 신선한 왕 사장의 개인 환경 설정 중요한, 홍보 부서는 “생각, 아니 기회”, “활성화되지,하지만 그들도 시도”생각하고 있기 때문에 습관이 점진적으로 번식한다.

, Baidu는 하나의 사업이다 예를 인용, 리 그래서 다음 바이두 IM 소프트웨어를 게시 할 때, 제품을 존중 리는 그가 실제로 그는 또한 “바이두의 속삭임”이름 만 제품 팀은 “바이 안녕하세요”를 선택를 좋아했다 주장을 고집하지. 그러나 홍보에, 리 세트의 준수 “CEO 평판 관리”에, 언급 할 수 또는 조롱 로빈 리 바이두는 홍보의 기본 원칙이다 할 수 없습니다.

반면, 알리에, 엄마는 경영에 자신의 Zaoshenyundong을 아까워하지,하지만 홍보 연습 허용 오차이며, 또 다른 문제이다. 미디어의 일부는 홍보의 유지 보수의 맥락에없는 디지털 350 억 매출 너무 놀라운 이후 “1.5 미터 속옷”사건 이후, 또한 알리, 논리적 인 질문은 디지털 알리없는 큰 위기의 원인으로 간주됩니다 엄격한 태도가 350 억에 표시 될 수 있습니다. 대부분의 기업은 불을 퍼팅에 홍보 부서를 누르면 얼굴을 잃는 느낌 보스, 넣어,하지만 알리가 Tucao 마을의 microblogging하자를 편집 할 수있는 기능이며, 엄마가 옆으??로 자신의 수학을 농담하는 것은 좋지 않다,이 따로 넣어 기업 헤드 거짓 선전은 부정은 알리 영원히 우뚝 솟은, 주요 부채와 머리를 가지고, 일에 거친 편집 마이크로 블로깅 몸을 이동했다. 그러나, 알리 PR Niubi에,이 일이 대체의 주인이 될 수 있습니다 때문에,이 착오 인 것으로 생각된다. 알리 PR Niubi이, 엄마 Niubi 때문에, 그가 유혹 자영업을 얻기 위해 기업의 이익에 대한 홍보 부서를 허용, 그래서 그것은 원인과 결과를 구성, 전체 PR 팀 알리 바이는 방귀를 넣어하지 않은 여전히?? 움직였다. 선생님 말했듯이,이 시간 “회사의 핵심 경쟁력과 홍보의 소유자 만, 많은 기업을 강제로 true로 홍보는 홍보 만이 정말 배울 수없는, 질투 증오를 부러워 할 수 있습니다.”

홍보는 좋은 플레이 할 때마다 그래서, 상사가 매우 열려 저우는 여전히 종종 미디어 때 360 PR 파이프를 통해,지도와 사진을 찍어 오늘은 테이블에 살색 스타킹 다리를 입을 것? 그러나 음란 바이 또는 텐센트 보스로 주인공, 만약 다음 무엇? 심지어 공공 급식 사과에, 배의 명성보다도,이 단계의 앞으로 스티브 잡스 시대를 정렬 할 것이다 -도 채용 “안테나”사건 단어, 미디어를 조롱 사용자의 메일에 회신 대중을 화나게 여전히 그를 좋아하고 애플은 쿡은 이제 설립과 경쟁, 대비 후에 점거했다.

했다 후발 인터넷 기업가, 리우 창족 이스트 나는 단지 저장하므로 건조 광고 비용을 느끼게하고, 프로그램 계획, 결과의 구현 몇 일을 수행하기 위해 홍보 부서를 인식 이름을 그렇게하도록 할 수 있습니다, 자신이 반복적으로 뜨거운 마이크로 블로깅을 날려보고,이 보스 개인적으로하�� 때문에하는 것은 많은 사용자들이 (사실, 리우 창족 이스트 마이크로 블로깅은 보지 못했다 보스 같은, 이름 만입니다), 분노, 아웃소싱 회사의 홍보 부서 주시기 바랍니다 매일을받은 비난, 마이크로 블로깅 이유를 돌봐 부정적인 청소에 초점을 맞춘 리뷰, 예측 가능한 결과는, 당신도 저주 사람들을 저주하지 않으며, 나머지는 모두 우리가에 확산 주제를 만드는 방법, 당신을 찬양합니다.

인터넷 팝업은 “유전자”이론은, 사실, 홍보는 진정한 최고 수준의 디자인 제품이다.

공중 도덕은 할 수 없다

하지만 홍보의 일부는 도덕적 스케일은 스케일이 항상 법적 역할을 홍보하지 않습니다.

홍보 이전 잘 쓰게, 도덕적 청결 침 침을 말했다 수 있습니다 “거짓말”이라고 말했다 “나는 좋은 일이 그룹 아니다 알고 있었다.” 그러나, 무료 광고 시장이 아닌 도덕적 작업에 대한 기준과 시장의 도덕적 건강에 경제학의 기본 이론 인 시장이다. PR “거짓말은”또한, 그것은 1984 또는 용감한 새로운 세계는, 적어도 오늘은 정말 플레이했는지 여부에 기초하여 “나는 당신이 사랑 바랍니다”당신이 PR 당신에게 거짓말을 생각 하는가, 당신이 TV를 남길 수에 따라 전, 신문을 내려 놓고하지 않는 페이지를 끄고, 홍보가 수락 심지어이 제공하는 정보를 신뢰하는 힘을 할 수있는 회사의 아무도.

홍보 및 기타 기업 비즈니스 행동을 억제하기 도덕성으로, 의식은 내가 반복하지 않는 가장 왼쪽의 표현, 도덕적 대안 법적 비극이다, 90 후 80가, 당신은 거리에서 그 집에 가서 부모에게 문의 할 수 있습니다 소녀는 “난폭”선고 시대 선고 할 말을 건다.

그러나에도 불구하고 도덕적 실천 효과가 있어야하지만 PR 평가 메커니즘 활용의 일부입니다, 당신 때문에이 시간에, 공공의 이익 이익의 무엇인가 생각해 싶어 왜 기업 커뮤니케이션은 도덕적 비전을 포용하는 것은 가져올 수 관심.

지난 세기 70 년대, 포드 자동차 회사는 핀토라는 차를 시작했다,이 자동차 제품 생산에 들어가기 전에, 그것은 제품 결함을 식별 포드 자동차 회사 보안 위험 내에서 검출되었지만 , 자동차 안전 장치를 증가시킬 필요가 $ 11 억 2 천 5 백만 자동차의 총 비용 “$ 137 총 500,000,000 개의 비용에 대한 보안 위험을 줄일 :”위험 – 편익 “표준의 경우는 비즈니스 의사 결정을 내릴 수 있습니다 . 개선 된 안전 장치는 심각한 1백80명 사망 화상 180 명 감소시킬 수있다. $ 200,000의 삶의 가치를 계산하는 순서와 비교 $ 49.5 백만 보안의 총 최종 비용의 가치 $ 67,000, 등의 부상을 방지하기 위해 1.37 달러의 훨씬 적은 수십억는 “포드는 제품 디자인을 개선하지 않기로 결정, 그래서 선택”. 설계 비용을 개선 각각의 사고에 대한 보상을 “합법적 인, 그리고 홍보를 통해 보안의 주제를 피하기 위해하는 것입니다. 하지만, 결국 살인은 포드가 의도적으로 큰 문제를 찌를 여론 행동, 미국 소비자가 클라이언트의 삶의 생각 이상 기업의 포드의 수석 경제 효율성을 충격, 반환의 큰 숫자를 출시되며, 청구 및 리콜 포드 자동차 회사의 역사에서 최대 규모의 선도, 그 바보 홍보 작업도 크게 소비자 신뢰하도록 감소, 경쟁 넘어 갈 수있는 기회를했다.

이것은 홍보, 윤리 및 위험 좀 더 윤리적, 덜 위험 덜 도덕적 점점 더 위험의 끝 부분에 반비례하는 자유 시장 환경입니다.

알리가 시간 폭탄 똑딱 수 있습니다 자신을 심어 – 엄마는 이전 때문에 묵인의, 알리의 홍보 지금, 당신은 또한이 때문에 웰빙의 일부에 대해 이야기 할 수있는보다 강한 말했다.

2008 년 로봇 합의에 의하여 알리의 Taobao의 차폐 Baidu 검색은 파충류, 계약 바이 준수를 입력, Taobao의는 더 이상 이동도 알리으로 간주되었다 페이지를 크롤링하는 시간 신호의 생태계 구축하기 시작하지 아, 자신의 이익을 위해 알리가 경쟁��있는 행동을 할 수있다 바이두??의 온라인 쇼핑 플랫폼 바이 전날과 일치한다.

2011 년 알리의 방패 Jingdong 정련 네트워크 크롤링 가격과 정보의 평가, 정련 네트워크 출시 마이크로 보, 인터넷을 투명하게하는 것입니다 수색 “라고 알 수있는 소비자의 권리를 위해 위협 수색, 소비자에게 혜택을 제공합니다. “

2013년 8월가 알리 마이크로 채널을 차단하는 구실로 “Taobao의 거래 위험을 제어 쇼핑 경험을 제어”로, 마이크로 채널 인터페이스 모두의 2 차원 코드가 동시에 금지 처리를 수행 한 알리 투자시나 블로깅은 “마이크로 출시 보 Taobao의 Edition은 “데이터의 교환을 시작합니다.

2013 년 11 월은, 가이드 블록의 이름과 링크에서 “악성 사기”의 알리의 모바일 소셜 응용 프로그램 위챗 불만, “가져 오는 가장 큰 계시의 3 분기 전쟁 텐센트 소프트웨어 헤게모니, 변덕스러운 사용자 제어, 컴퓨터 제어, 제어를 통해입니다 생각하지 않았다 휴대폰 블록 일반 사용자 권한 독점을 유지할 인터넷 콘텐츠에 액세스한다. “

이러한 예는, 사실, 많은이 있습니다,하지만 포인트 옆에 조금 말을하지 않습니다, 그들을 계속 기사는 다시 검은 알리의 돈을 비판하고있다. 이전, 알리 PR 자유의 높은 수준, 창조적 인 놀이 공간의 장점은, 충분히 큰 좋은 결과를 쉽게,하지만 엄마 같은 변형 문자, 무엇을 그들의 호의 사항에 “이 곳으로 오는 곳 생각”라는 단점이 말했다, 완벽한 조각, 축적 된 부정적인 점에서 작동이 도덕적 인 부분은, 단기적으로는 큰 문제가되지 않을 수 있지만, 장기적으로, 광산은 언젠가는 총계정 원장이 은신처를 사망에 공개됩니다, 점점 더 많은 판매.

준비하기 전에 미디어 사람들로부터 걸려

내가 2007 년에 발표 한 영화를 추천하자 “는 여왕 프라다를 입는다 ‘남성 버전뿐만 아니라 같이하는,”어떻게 버려진 “뿐만 아니라, 그러나, 홍보 친구 모든 비즈니스 문학 사랑 이야기 감싸 핵심입니다 이 영화를 놓치지 마세요.

“어떻게 버려진,”사이먼 페기 엔터테인먼트 기자 시드니 영에 의해 연주 배우, 그는 허영 엔터테인먼트를 경멸하지만, 연예 뉴스는 큰 소리로 큰 기자, 입력 첫 발굴의 이름이 될 것을 희망 소위 상류 사회. 이를 위해 영국의 타블로이드 시드니 영, 스타에 근접의 일 – 엔터테인먼트의 스타 더 엔터테인먼트 기자 대비처럼 우리가 알고있다 – 그는 시상식 저녁 식사에 몰래 변장하지 않았다, 그러나 최종 엉망 식별 할 수는 오프 사이트 보안을 던져졌다. 검토의 “의미”진정한 자연과 자신의 행동, 평일의이 문장은, 뉴욕 최고의 엔터테인먼트 잡지는 “날카로운”또한 젊은 남자의 편집기입니다 편집기의 관심 (프로토 타입이 유명한 잡지 ‘베니 티 페어를 “입니다) 발생 시드니 젊고 무모이, 광기처럼, 이제 미디어 제국을 담당 수백만 달러의 가치가 수백, “이상주의에서 벗어나지”치아는 항상 ��정이, 웃는 얼굴 백업했다 어색한, 그것을이다 정확하게 서독에서 때문에 과거의 자신의 그림자를보고, 그래서 그는 뉴욕으로 런던에서 시드니 젊은 고용 젊은 네팔. 그러나, 감사 한 일이고, 책임은 별의 수와 그들 뒤에 회사는 “날카로운”잡지 헤비급 클라이언트이다, 아무도 불쾌하게 감당할 수 있기 때문에 또 다른 문제는, 그래서 에디터 묵인 시드니 양 회사의 부당한 행동하지만 여부 시드니 젊은 스타 냉소적 원고, 개인의 감정에서, 결국 주주 위에되지 않습니다. 그래서 시드니 젊은 매우 당황 상황에서, 한편으로, 그는 에디터가 항상 초안 한심한 단어의주의를 기울여야했지만, 전체 급여를했다, 다른 한편으로는, 그는 유성 상승 될 수 뉴욕의 패션의 중심지에 와서 그 생각 현실은 고객의 잡지를 제공, 공격을 받고 그를 보자하지만, PR (브로커)의 별이 그에게 기회를주고 싶어했다, 중국 (그는 스타와 함께 별도의 인터뷰를 원하지만, 조건이 원고를 검토 할 필요가있다 이) 실제로 매우 일반적인 계약이며, 시드니 젊은 거의 모욕되는 반응은 협력을 거부했다. 이 회사는 소외와 사랑에 좌절되는 것을 계속 그러나, 시드니 젊은 마침내 자신에게 인터뷰 할 수있는 기회를 제공하기 위해 다른 쪽을 구걸, 스타 PR을 발견하고, 다른 검토하자 기꺼이 한 사람, 자랑을 포기했다. 그래서, 우리는 미디어 시드니 젊은 원고를 완성 사람들은 화면이 아닌 낯선 쌍의 표시, 개체 하나 하나에 의한 재판을받을 최초의 잡지 편집자,하지만 노란색 신호 펜을 들고 대중 보고서, 홍보의 목적,되지 있습니다 바람직하지 않은 단어와 문장을 건너, 시드니 젊은 드디어 TV로 수정 턴어라운드를 수여했다. 따라서, 시드니 영의 명성 때문에 그의 적극적인 지원의 큰 성장 및 홍보가 더 많은 별이 당신의 손끝에서 기회를 인터뷰합니다 시작, 시드니 젊은 기자가 될 큰 꿈이왔다 .

시드니 영의 그림자, 그리고 단지 그의 편집기는 중복 있었다뿐만 아니라 대부분의 중국 전통 그림자 같은 미디어 사람들, 가난한 누락되지 놈,하지만 자신을 위해 자신의 이름을 공급하는, 또는 고기에 의존하는 순서 수프.

최근 몇 년 동안, 기술 산업의 상황이주의 경제적 배경, 빠른 초안, 유연한 스케줄링을 잊지 다음날 뉴스 갱신의 우수한, 현기증 주파수는, 조달 비용은 미디어가 모든 연령대의 기업 커뮤니케이션 수신을 시작한 이후 상대적으로 낮다. 자체는 권위 발언권 손을 변화 매체의 상승으로부터 이득 인자들 인터넷의 개발뿐만 아니라, 전문가 “브릭 하우스”가 방지 지성을 촉진 공개 전위 “라고 붙은”로 교수는 “중량 익스프레스 의견 역방향 주류보기 중에서 미디어의 역할에 비추어 제목 소. “

미디어에서 사람들을 접선하기 전에 기업 커뮤니케이션 및 미디어 사람들이, 왼쪽과 오른쪽 증거를 편집하지 않고, 개별 값의 중요성을 인식 할 필요가 순전히 레이아웃을 압박하지 않는 전자는 열려 있고있는 그대로 개인은 개인이며, 미디어 사람들의 차이를 전통에서 인식해야한다 이 팬들을위한 대변인이기 때문에 감시 관심, 심지어 잘못된 길에, ��에 “무술을”빌려 “인간은 죄, 우리 모두가 공범이다”미디어의 최고 업적 때문에, 개인이 의지하는 것입니다, 고객의 목소리에 목구멍에서 방출된다.

한편, 전통적인 미디어의 사람들이 소중히 깃털 및 개인 사양은, 사실, 곧 작업이 출판 된 후 크게 때문에 일에 대한 책임, 그것은 미디어 브랜드의 책임이며, “인민 일보”사람들 사설 읽기, 보통 저자에 대한 선호를 형성하지 않습니다 – 악마가 다시 나타납니다이 기사를 쓴 사람을 알고 버전 – …… “가장 일반적인 대중의 인식이다”, “인민 일보”. 미디어의 책임은, 팬의 투표율을 유지하는이 물건을 신뢰하는 것입니다에서 그러나, 미디어 틈새에서 사람들의 원칙이다, 그것은 축소 할 수 약한 강한 방탄 될 수있다, 기업 커뮤니케이션 또한 수익의 요구 사항을 고려해야합니다.

, 사람들에 대한 미디어에서 수십 표 시장 차시에 후이 완곡 소위 “인터뷰”에 같은 머리로 자신의 국기를 보호 – 따라서, 전통적인 미디어를 다루는 규범의 집합 사람들도 변경을해야 의미 , 그리고 마지막으로 그 영화 좋은 재료, 아마도 수 확실히 너무 젊은,하지만 너무 간단 PR을 완성 과정을 당긴 다음 뉴스 …… 너무 건조 기업 커뮤니케이션을 깨고 계속 메시지를 기다릴 빨간 봉투를 먹을 수없는 기호 초점을 맞추고있다 넘겨 오래된 생각.

여기에 이??름을 명명하지 않고 – – 풍부하고 강력한 회사가 있었다 오만를 비교하여 그 핵심 Zebian 인쇄 용지, 좋은 원고 제거 및 교체와 장기적인 홍보 비즈니스 관계의 설립을 옹호 특정 채널에 따라 두 매체. 웹 2.0 시대의 왁자지껄를 들어, 그들은 또한 동의, 난시나, 소후, 게시물 및 블로그, 지불 또는없는의 핵심 그림의 상단에 얻을. 마이크로 채널 업 후,이 작은 지역 폭군의 기업, 마이크의 Lujan이 예언은 마침내 실현 “매체가 메시지입니다”가만히 앉아, 미디어 및 통신 통합 단계 킬 사랑, 채널 특성은 너무 어려운 약화 나는 누구가 이륙 갈 수있는 친구의 마이크로 채널 원에 메시지를 공유?

가난한 통신에서 미디어 사람들에 대해 불평, 새로운 아이디어에 대한 기존의 사고와 도킹의 비용입니다, 관능적 인 쾌락 내부 열 해외 시장 기괴한, 당신은 내부 케이지 간격을 들고 가운을 입고있어, 당신은 정말 괴짜을보고 이해.

아니 원고에 대해, 승인을 추구하는, 대화를 구축하는 내용을 전송하지 않습니다 함께 갈 필요가 없습니다, 이야기를 가지고하는, 관객를 선택하는 채널을 선택하지 말고 파도를 쫓아, 전자 메일을 보관하지 않습니다 경계를 확장하고, 두려워 탈선을하지 말고,하지 선 그리기 표면, 문자열 점을 이해하고, 비례의 의미를 알고, 아첨하지, 친구를 사귀고, 사업을하지 않는, 그냥 사운드 전송을하지 않는, 논문을 감히 할 수 있습니다.그들은 조정 후 잘 준비 여부를 스스로에게 물어 – 열이 “원하지 않는”이, 나는 핵 추천의 대상이되기 전에 미디어에서 PR 사람들의 기업에 매여.

물론, 사람들은 마이크로 채널 / QQ 첫 번째 문장 다음에 추가 기업 홍보가, 아마 “쿵푸를 이해할 수 없다”당신이 호랑이는 공개 스니핑을 보장 할 수 “”야, 당신의 마이크로 채널 공용 계정 전기의 서비스가 많이 “또는이다 의 값시 “.

미디어 및 홍보의 큰 통합 이후

전통적인 의미에서 미디어는 명확한 규칙과 같은 역할의 명확한 구분을 발행, 성숙 산업, 기자, 편집자, 교정자 인 상황이 모호하거나 국경 간 거래를 표시하지만, 상호, 특히 기자와 편집자 (회색 품종 경우이다 경계 준수 협력은 권력의 분리 꽤 디자인) 견제와 균형.

그러나 업계는 “성숙”퓰리처 (중국 적자가) 보상 뛰어난 성능의 미디어 사람들을 존중에도 불구하고, “완벽한”의미하지 않는다, 그러나, 미디어 사람들 Ruoyu 뛰어난 외부 요인은 훨씬 더 극복해야 내부 요인, 여러 번, 유명한 이야기??로, 가장 큰 수혜자는 미디어 브랜드 자체이지만, 미디어의 사람들은 당황의 ‘무관의 왕 “인 무대 생산을 보도했다. 가장 주목의 대중은 “뉴욕 타임스”는 큰 뉴스를 돌파하고, 산란계에 대해 얘기하지 않는 것입니다.

약한 경제 성장, 전통적인 미디어 사람들이 탈출을 마지막 키를 벌였다 촉진하는 미디어를 통해 성화를 전달 할 수 있습니다, 개인 값은 고유합니다.

미디어가 새로운 미디어의 예측할 수없는 미래 사이의 전통적인 미디어의 평가 절하와 가격에 넘어 새로운 배이기 때문에 따라서, 매체에서 한 사람이 자신의 주제에서, 전체 미디어 산업의 여러 역할에 자신을 체인을 넣어 물론 자신의지도를 작성 내용, 검토 스스로, 자신의 교정, 자신의 문제, 자신의 돈입니다.

우리는 전염병으로 돈을 취급하지 않는, 모두가 EGOIST입니다,하지만 초기 이야기의 결과의 이해를 통해 가흥 호수 보트에서 입증되었다. 미디어 자주 홍보 대표 때문에 전통적인 매체를 제거한 후의 중간 역할을하는 미디어 비용에서 PR도 높다. 말을 좀 더 명확로, 회사는 미디어의 시대에서 구입하는 비용을 지불 한 후 미디어 콘텐츠의 생산 및 시간의 판매, 그리고 사람들이 정말 큰 문제가되지 않습니다 자신의 채널에서 데이트를 해제하지만, 개인 소득, 적어도 빈약 한.

전통적인 미디어 전환 과정에서 미디어 인 역할을 할 수 있기 때문에 이것은 더 중요한 일 방향뿐만 아니라, 내부의 미디어의 역할을 여러 위치의 통합뿐만 아니라, 외부 홍보 역할을 통합하여 한 행 미디어 융합 역할 이러한 관점에서 “미드웨이는”우리는 경우에도 단서의 흔적뿐만 아니라, 전통적인 미디어 이사, 편집 작업에 죽은보다 훨씬 더 나은 미래에 소 안개 통찰력의 조각을 시도 할 수 있습니다.

다른 방향은, 상기 사업에 가깝다.

우리는 거의 완전히 BAT의 홍보 부서에 침투 미디어 사람들의 남쪽 부서에 마무리 Bianews 첸의 목록을 보려면, 증거 구문의 조롱 “판매 BAT 기록 무술을 배울 수”있습니다. 인터넷 거인의 세례 후 경험 “3 분기 전쟁은”점차적으로 브랜드 인지도를 형성하고 있지만 미디어에서 수석 엘리트를 모집도 기꺼이, 분별, 규칙, 비례의 의미를 알고, 자원, 즉 손으로, 인간 사회처럼 넓은 도로를 배치 .

작은을보고 주위를 ��러 보았다 걸쳐이 가까이, 깊은 신념 “적의 배” “사이가 후회없이 죽고, 도로를 듣고”길게하는 것이 좋습니다, 체크 포인트의 그것의 수십, 또한 애플리케이션 통합, 미디어 사람들의 방법입니다 문제는 명확하게 영역을 본다. 호랑이 후각 네트워크 편집기 양 미아오 그들이 이유에 감동했기 때문에 그는 미디어 사업에서 이동했던 말했다 전에 : 당신은 미디어의 권리를 고수해야한다 “,하지만 당신은 배울 회사로 아니에요, 미디어하지 않습니다. 이 회사는 경제 조직의 가장 진보 된 형태이지만, 메인 워크숍을 계속하고자하는 경우 중국은 올 수 없습니다 ;. 당신이 배울 수있는 회사로 조만간 미디어 상황을 변경하려면, 여전히 최고의 미디어 워크샵입니다. “

이 때, 아직도 단순히 홍보를 누르거나로 정의 할 경우 십만 해군 명령 제어 여론, 일부 오래된 의심의 여지가 지불합니다. 홍보의 주요 목적은 “구축”이 아닌 “당겨”하는 것입니다 – 마케팅, 홍보 지배 후자를보다 “좋은 이야기를하는 방법” “이야기는 반응의 종류를 발생,”훨씬 더 중요하다. 더 중요한 것은, 퍼블릭 코멘트와 보고서에 가벼운 무게는 이전의 보안 홍보 원에, 후자보다 훨씬 높은, 두 폭풍을 요청한다 혼동하는 사람들은,는 Mengniu은 Luhua 서비스 홍보 회사는했다 임원 제조 사실 악의적 인 공격 경쟁사의 징역과 종소리, 좋은 교훈이다 “때문에 – PR은 운명의 핵심 요구하지만, 진자 태도 때문에 태도하지만 더 약점이 주어지지 할 수 있지만, 사실의 논란이 될 수 있다는 사실에 대해없는이 슬쩍.

물론, 우리는 단점이 “바람과 함께 사라지다”설명하기 위해 간단한 단어에서의 비교입니다, 또한 명백하다 미디어 사람들이 그 이상에서 작업 혜택을 변경할 개인, 홍보에 이야기 할 것은 채택 단편적인 리듬, 아니 경우를 생각한다 혼란에 경쟁의 일반적인 브랜드, 광야 학자의 강과 호수에있는 사원에 대한 모든 후, 여전히 일치합니다.

PR 하드 캔디의 스타였다

경우 “사회 심리학 연구들은 이전에 행동이 뷰가 이전보다이보기에 맞춰 더있을 수 있습니다 주장하지 않았더라도 사람들이 공개적으로,보기의 특정 지점을 지원하는 것을 강조했다. 즉, 핵심 문 중 하나 (비전 기업은 비교 회사의 경우보다 훨씬 더 많은 일을)의 개념, 그것은 행동에 영향을 미칠 것이라는 사실이 책은 기업의 말한다, “Last (마지막)로 구축”에서이 구절을 “.이 아이디어와 함께 이동하지만, 실수로 영원한 효능의 홍보를 생각 나게 – 옹호 및 봉사 활동을 통해 포함, 홍보하는 다리의 “라인”에 “알려진”이며, 궁극적 인 목표는 “지식과 행동”분위기를 만드는 것입니다.

그것은 그 자체가 재미를 결여 할 수있다, 하드 캔디처럼, 그러나 그것은 달콤한 단어 패키지로 채워진 경우, 그것은 아마 식사 입 오버 플로우 Jisi 달콤한 이탈리아어 다음, 그것에 대해 얘기를 도울 수 없습니다.

오스카 와일드는 자신의 슬픔은 그 자체로, 상업 입심의 시대의 도착 후, 무지가되고있다 긴 죄를 지속되지 않았다 “주된 이유는 우리가 이유를이기는 방법으로 강한 단어와 함께 좋은 때문에 현대 미술의 쇠퇴이다”고 말했다 PR는 당당한 카운터 소비자 제품의 가장 고급스러운입니다.

내 관심시나 웨이 보에 오신 것을 환영합니다 :

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